Was kommt Ihnen in den Sinn, wenn Sie an ein Fortune-500-Unternehmen denken?

Erfolg, Belastbarkeit, Geld und Macht könnten einige der ersten Wörter sein, die einem in den Sinn kommen. Sie mögen diese Titanen der Industrie lieben oder hassen, aber Sie können sie definitiv nicht ignorieren.

Die Pandemie hat viele Unternehmen getroffen, aber die Fortune-500-Unternehmen haben es geschafft, sich anzupassen, sich Widrigkeiten zu stellen und allen Schwierigkeiten standzuhalten, die ihnen begegneten. In schwierigen Zeiten wie diesen schauen wir uns Erfolgsgeschichten an, um uns zu inspirieren, weiter durch den Sturm zu segeln.

Und von wem könnte man besser lernen als von Branchenführern? Aus diesem Grund haben wir eine Liste mit wertvollen Lektionen aus der begehrten Fortune-500-Liste zusammengestellt, die Ihnen helfen werden, Ihr Geschäft auszubauen.

Was ist ein Fortune-500-Unternehmen?

Die Fortune 500, die weithin mit Geschäftserfolg in Verbindung gebracht wird, ist eine Liste der größten Unternehmen in den Vereinigten Staaten nach Umsatz für ein bestimmtes Geschäftsjahr.

Die Top 10 Unternehmen aus der Liste für 2021 waren

• Walmart
• Amazonas
• Apfel
• CVS-Gesundheit
• Vereinigte Gesundheitsgruppe
• Berkshire Hathaway
• McKesson
• AmerisourceBergen
• Alphabet
• Exxon Mobil

Es ist definitiv eine Liste, die jedes ambitionierte Unternehmen in den Vereinigten Staaten anstrebt.

Von Fortune-500-Unternehmen zu lernen

Der begehrte Titel eines Fortune 500-Unternehmens ist nicht leicht zu bekommen. Unternehmen, die es auf die Liste schaffen, haben ihren gerechten Anteil an Misserfolgen, Prüfungen und Wirrungen durchgemacht. Insbesondere für kleine Unternehmen gibt es viele Lektionen zu lernen, wie Sie Ihre Organisation erfolgreich führen können.

Führung

Wir verbinden CEOs und Gründer von Fortune 500 immer mit Erfolg, Entschlossenheit und Macht. Sie verfügen über starke Führungsqualitäten, die ihnen geholfen haben, ihre Unternehmen zu Ruhm und Erfolg zu führen. Ein Unternehmen kann nur so erfolgreich sein wie seine Führungskraft, die die Unternehmenskultur prägt.

Was erfolgreiche Führungskräfte von den anderen unterscheidet, ist ihre Vision. Sie haben Ehrgeiz, eine Vorstellung davon, wo ihr Unternehmen in der Zukunft stehen soll, und die Fähigkeit, diese Botschaft an den Rest des Unternehmens weiterzugeben. Darüber hinaus verstehen sie die Menschen und wissen, wie sie ihnen die Bedeutung ihrer Rolle bei ihrem Wachstum klarmachen können.

Sie respektieren auch jede Position innerhalb des Unternehmens und wissen, dass keine Rolle zu groß oder zu klein ist und jeder am Ende des Tages zum Erfolg des Unternehmens beiträgt.

Investition in Markenbildung

Nehmen Sie sich eine Minute Zeit, um über einige der berühmtesten Fortune-500-Namen wie Apple, Amazon oder Walmart nachzudenken. Entfernen Sie das Logo aus ihren Werbekampagnen, und Sie werden ihr Branding immer noch erkennen können. Das liegt an ihren erkennbaren Schriftarten, Farbschemata und Unternehmensbotschaften.

Hier ist eine kleine Übung: Gehen Sie diese zehn Fortune-500-Unternehmen durch, und wir garantieren Ihnen, dass Sie ihre Logos erkennen, wenn Sie nur auf ihre Namen schauen. Das ist die Macht des Brandings. Durch Design Thinking in das Unterbewusstsein des Publikums vordringen können.

Es ist verständlich, dass Sie als kleines Unternehmen möglicherweise nicht über die Ressourcen verfügen, um die besten Designagenturen der Welt einzustellen, um Ihre Marke als kleines Unternehmen aufzubauen. Als Unternehmensleiter sollten Sie jedoch Ihrem Marketingteam helfen, Ihre Marke zu etablieren, indem Sie eine Markenstimme aufbauen, indem Sie die richtigen Unternehmensfarben, Logos, Schriftarten und typografischen Stile auswählen. Wenn Sie bei diesen Entscheidungen fest stehen, schaffen Sie ein konsistentes und positives Verbrauchererlebnis für Ihre Kunden.

Holen Sie das Beste aus der Zusammenarbeit heraus

Fusionen und Übernahmen – wir sehen sie ständig bei großen Branchennamen.

• Disney und Pixar/Marvel
• Google und Android
• AT&T und Time Warner
• Verizon und Vodafone
• Heinz und Kraft

Dies sind nur einige der Namen, die von Kooperationen mit anderen Marken profitiert haben.

Während Fusionen dieser Größenordnung für ein kleines Unternehmen nicht möglich sind, ist es immer eine gute Idee, seine Komfortzone zu verlassen, branchenübergreifend zu suchen und mit Hilfe anderer Unternehmen auf dem Markt Geschäftsmöglichkeiten zu finden. Natürlich ist es gut, sich auf seine Nische und sein Fachwissen zu konzentrieren, aber es hilft, sich auszutauschen und eine neue Perspektive zu bekommen, um sicherzustellen, dass Sie nicht in einem Trott stecken bleiben.

Hier sind einige Ideen für die Zusammenarbeit mit kleinen Unternehmen, die beiden beteiligten Parteien helfen werden –

Cross-Promotion auf sozialen Plattformen

Soziale Medien werden zum besten Weg, um das Bewusstsein für Ihr Unternehmen zu schärfen und mit potenziellen Kunden in Kontakt zu treten. Durch die Zusammenarbeit mit einem anderen kleinen Unternehmen können Sie Ihr Publikum verdoppeln.

Der Schlüssel ist, eine Gruppe gleichgesinnter kleiner Unternehmen zu finden, deren Werte sich ergänzen und gegenseitig fördern, indem sie Facebook-Posts teilen, auf Instagram zusammenarbeiten oder retweeten. Es ist wichtig, die richtigen Unternehmen für die Zusammenarbeit zu finden, da Sie ein Publikum erreichen können, das mit größerer Wahrscheinlichkeit von Ihrem Unternehmen kauft.

Werbegeschenke

Eine der einfachsten und kostengünstigsten Vermarktungsmöglichkeiten ist die Organisation von Werbegeschenken mit anderen Marken. Durch die Zusammenarbeit mit einer anderen Marke verringern Sie die Kostenbelastung Ihres Unternehmens und verdoppeln die Sichtbarkeit. Es ist eine Win-Win-Situation. Das Einbeziehen von Bedingungen, wie z. B. dass die Teilnehmer beiden Marken folgen, um teilzunehmen, wird Ihnen auch dabei helfen, Ihr Publikum organisch zu vergrößern.

Gastbeiträge

Bloggen ist der beste Weg, um Ihr Fachwissen in Ihrem Unternehmen geltend zu machen. Darüber hinaus erreichen Sie durch die Zusammenarbeit mit anderen Marken durch Gastbeiträge ein breiteres Publikum, was hoffentlich zu mehr Kunden für Ihre Marke führt.

Stellen Sie beim Bloggen sicher, dass Sie SEO optimal nutzen, und vergessen Sie nicht, einen Backlink zu Ihrer Website anzulegen, damit Ihre Website in den Google-Suchergebnissen erscheint.

Gemeinsam Events organisieren

Wenn Sie im B2B-Bereich tätig sind, ist die gemeinsame Ausrichtung einer Veranstaltung mit einem anderen Unternehmen eine hervorragende Gelegenheit, Ihre Marke zu fördern.

Bei der gemeinsamen Ausrichtung von Veranstaltungen ist es entscheidend, eine Marke zu wählen, deren Werte und Ziele Ihre eigenen ergänzen, aber gleichzeitig keine Marke, die nicht in direkter Konkurrenz zu Ihnen steht. Wenn Sie beispielsweise in der Immobilienbranche tätig sind, wäre es ratsam, mit Finanzberatern und Anwälten zusammenzuarbeiten.

Eine gemeinsame Vision

Zuvor haben wir über Marken wie Apple, Amazon und Walmart und die Auswirkungen ihres Brandings auf die Denkweise der Verbraucher gesprochen. Nehmen wir uns in ähnlicher Weise einen Moment Zeit, um einen Blick auf ihre Unternehmensmissionen zu werfen –

Vision Statement von Amazon – „Unsere Vision ist es, das kundenorientierteste Unternehmen der Welt zu sein; einen Ort zu schaffen, an dem Menschen alles finden und entdecken können, was sie online kaufen möchten.“

Vision Statement von Walmart – Die Unternehmensvision von Walmart Inc. ist es, „DAS Ziel für Kunden zu sein, um Geld zu sparen, ganz gleich, wie sie einkaufen möchten.“ Diese Vision wurde offiziell auf dem Investment Community Meeting 2017 des Unternehmens artikuliert

Apples Vision Statement – ​​„Apple ist bestrebt, Studenten, Pädagogen, Kreativprofis und Verbrauchern auf der ganzen Welt durch seine innovativen Hardware-, Software- und Internetangebote das beste Personal-Computing-Erlebnis zu bieten.“

Dies sind einige der größten und erfolgreichsten Unternehmen weltweit, aber wenn Sie genauer hinschauen, ist die Wurzel ihres Geschäfts eine einfache Mission, die ihre Kernwerte und Kompetenzen beschreibt. Nicht nur diese drei, sondern alle Fortune-500-Unternehmen haben ein integrales Leitbild, das ihnen hilft, ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen.

Warum ist eine Vision für den Erfolg eines Unternehmens notwendig?

Ihr Leitbild ist eine einfache Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern und der Öffentlichkeit zu vermitteln, wofür Ihr Unternehmen steht und welche Werte im Mittelpunkt stehen. Es sollte sich in all Ihren Transaktionen widerspiegeln, Ihr Team beeinflussen und den Einstellungsprozess leiten.

Eine einzige Vision zu haben hilft allen im Unternehmen, konzentriert zu bleiben und auf das Erreichen eines gemeinsamen Ziels hinzuarbeiten. Es wird auch der Erfolgsmaßstab sein, den die Mitarbeiter anstreben.

Aus dem gleichen Grund muss Ihr Vision Statement kurz, knackig und auf den Punkt gebracht sein. Es braucht keine ausgefallenen Worte oder eloquente Prosa. Stattdessen sollte es ehrlich, von Herzen und zielorientiert sein. Auch dies wird dazu beitragen, dass alle auf dem gleichen Stand bleiben, Ihre Mitarbeiter motiviert bleiben und etwas ist, auf das sie hinarbeiten können.

Investieren Sie in Mitarbeiter

Qualifizierte Mitarbeiter sind das Rückgrat eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Und nein, das bedeutet nicht nur, die am besten ausgebildete oder qualifizierteste Person für den Job einzustellen.

Beim Panel im Weißen Haus sagte Apples CEO Tim Cook: „Wie Sie wissen, wurde unser Unternehmen von einem Studienabbrecher gegründet Wir haben immer versucht, unseren Horizont zu erweitern.“

Darüber hinaus teilte Elon Musk auf seinem Twitter-Account mit, dass Tesla bis 2022 10.000 neue Mitarbeiter einstellen wird und ein Hochschulabschluss kein Kriterium für die Zusammenarbeit mit dem Unternehmen ist.

In den letzten Jahren hat sich die Art und Weise, wie Fortune-500-Unternehmen Mitarbeiter einstellen, massiv verändert. Während ein Hochschulabschluss für das Berufsleben eines jeden von Vorteil ist, ist dies nicht das einzige Kriterium, auf das Unternehmen achten, wenn sie Mitarbeiter für ihr Team einstellen. Darüber hinaus sind Fähigkeiten, Leidenschaft und Wachstumspotenzial notwendige Eigenschaften, die bei der Auswahl von Kandidaten berücksichtigt werden sollten.

Gleiches gilt auch für kleine Unternehmen. Die Einstellung einer gut qualifizierten Person ohne Leidenschaft kann Ihr Unternehmen mehr kosten als jemand mit Leidenschaft und ohne Abschluss. Unser Rat wäre daher, Ihren Horizont zu erweitern und bei Einstellungsentscheidungen über das große Ganze nachzudenken.

Ein weiterer Aspekt, den Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie an Ihre Mitarbeiter denken, ist die Weiterbildung. Heutzutage ersetzen Manager und Geschäftsinhaber ihre Mitarbeiter schnell, wenn sie jemanden mit besseren technischen Fähigkeiten benötigen. Entscheiden Sie sich stattdessen für die Weiterbildung bestehender Mitarbeiter. Dies kostet weniger und Ihr Team wird am Ende des Tages loyaler zum Wachstum Ihres Unternehmens stehen.

Gehen Sie kalkulierte Risiken ein

Fortune-500-Unternehmen gibt es schon seit Jahren. Sie hatten die Zeit und die finanziellen Ressourcen, um mit Geschäftsstrategien zu experimentieren, zu versuchen, zu scheitern und erfolgreich zu sein. Jeder erfolgreiche CEO wird Ihnen sagen, dass Risiken im Geschäft zwar erwünscht sind, aber kalkuliert werden sollten, insbesondere wenn Sie ein kleines Unternehmen mit begrenzten finanziellen Mitteln sind.

Alles, was wir zuvor im Unternehmen erwähnt haben, spielt bei allen Entscheidungen für die Zukunft des Unternehmens eine Rolle. Als Führungskraft sollten Sie Markttrends und Branchenmuster studieren und von Fortune-500-Unternehmen lernen, die Schwierigkeiten durchgemacht haben, um zu vermeiden, dass dieselben Fehler wiederholt werden.

Während es leicht ist, sich in der Gegenwart zu verfangen, hat die Forschung gezeigt, dass Unternehmen, die langfristige Managementstrategien entwickelt haben, erfolgreicher waren, mehr Marktkapitalisierung verdienten und mehr Arbeitsplätze schufen als Unternehmen mit kurzfristiger Planung.

“Wenn du in dieser Welt erfolgreich sein willst, musst du deiner Leidenschaft folgen, nicht einem Gehaltsscheck.” -Jen Welter.

Das Geheimnis eines erfolgreichen Unternehmens ist die Leidenschaft und der Antrieb dahinter. Sie können ein Team nicht unterstützen und zu einem Ziel führen, an das Sie nicht voll und ganz glauben. Wir hoffen, dass Ihnen diese Lektionen gefallen haben und werden sie in Ihrem Managementstil umsetzen, um Ihr Unternehmen auszubauen.

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