Die Ära der Remote-Arbeit hat begonnen und bringt ganz neue Fragen mit sich. Wir können jetzt überall dort produktiv sein, wo eine Internetverbindung besteht, anstatt Büroräume für Ihre lokalen Mitarbeiter zu mieten. Gleichzeitig bleibst du sicher hinter verschlossenen Türen zu Hause, und viele Unternehmen stellen mittlerweile globale Freiberufler ein, die Jobs aus jedem Land dieser Welt annehmen können – alles, was sie brauchen, sind grundlegende Fähigkeiten, um für ein Unternehmen zu arbeiten!

Dieser Artikel zeigt Ihnen 20 Gründe, warum Sie heute Remote-Mitarbeiter für Ihr Unternehmen einstellen sollten.

1. Profitieren Sie von den multinationalen Talenten

Viele Unternehmen sind besorgt über die geringe Anzahl an verfügbaren Talenten in ihrer Nähe, hauptsächlich aufgrund von geografischen Barrieren. Dies ist bei einer Remote-Arbeitssituation kein Problem, da Unternehmen mit dieser Vereinbarung auf das Fachwissen von Menschen auf der ganzen Welt zugreifen können.

Riesige Konzerngiganten wie Apple, Google und IBM stellen Mitarbeiter auf der ganzen Welt ein, um einem breit gefächerten Talentpool die Chance zu geben, immer größer zu werden.

2. Minimieren Sie die Mitarbeiterfluktuation

Die Mitarbeiterbindung ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere für hochspezialisierte Jobs und Rollen, die eine gründliche Schulung erfordern. Wenn Sie Remote-Mitarbeiter beschäftigen, bieten Sie ihnen Flexibilität am Arbeitsplatz, was sich enorm auf die Mitarbeiterbindung auswirken kann. Statistiken zufolge würden 50 % der Arbeitnehmer den Job wechseln, wenn sie von zu Hause aus arbeiten könnten. Dies gilt insbesondere für die Generationen der Millennials und der Generation Z.

3. Mitarbeiter vermeiden die Belastung durch Pendeln.

Es ist ein Kinderspiel: Langes Pendeln ist ein Albtraum – ich führe hier keine neuen Argumente an. Forscher fanden heraus, dass sich das Ehepaar 40 % wahrscheinlicher scheiden lässt, wenn ein Ehepartner länger als 45 Minuten pendelt. Es ist bis zu einem gewissen Punkt urkomisch, aber es ist auch alarmierend. Die problematischere Tatsache ist, dass noch mehr kommen wird. Gewichtszunahme, übermäßiger Stress, Einsamkeit und buchstäbliche Nackenschmerzen wurden alle mit dem Pendeln in Verbindung gebracht. Glücklichere Mitarbeiter scheinen produktiver zu sein.

4. Mitarbeiter können ihr Geld sparen

Nicht nur Unternehmen wollen Geld sparen. Die Menschen auf der ganzen Welt sind unzufrieden mit ihrem Pendeln und gehen aufgrund steigender Benzinpreise pleite, was auch zu ihrem Elend beigetragen hat! Die Arbeit von zu Hause aus scheint im Durchschnitt etwa 4000 US-Dollar pro Jahr einzusparen, was für zwei Monate Hausratzahlungen oder etwas anderes im Leben Wichtigeres reicht.

5. Mitarbeiter können eine Umgebung schaffen, die am besten zu ihnen passt

Einer von mehreren Vorteilen des Remote-Arbeitens besteht darin, Ihren Arbeitsplatz oder Arbeitsbereich nach Ihren Wünschen einzurichten. Sie müssen sich keine Sorgen machen, dass Ihr Kollege schreit, wenn Sie schlampig sind. Auch hier: Wenn Sie der Clean-Freak des Büros sind, können Sie sich auf Ihren eigenen Raum konzentrieren. Viele Menschen sind effektiver, wenn sie in ihrer Umgebung sind. Sie können Ihren Schreibtisch frei positionieren, die Tür schließen, wenn Sie möchten, und Musik hören, wenn es Ihnen hilft, Ihrer Kreativität freien Lauf zu lassen.

6. Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Ihren Rivalen

Wenn Sie Remote-Mitarbeitern erlauben, für Sie zu arbeiten, erhalten Sie Zugang zu einem größeren Talentpool und verschaffen Ihnen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Mitbewerbern. In einer Zeit, in der viele Unternehmen Schwierigkeiten haben, qualifiziertes Personal zu finden, insbesondere für hochtechnische oder qualifizierte Positionen, muss sich Ihr Angebot auszeichnen. Flexible Arbeitszeiten sind also eine Möglichkeit, dies zu tun. In Anbetracht von Remote-Mitarbeitern kann die Tätigkeit als aktiver Personalvermittler Ihnen also viel Glück bringen, da dies zu Ihrem Alleinstellungsmerkmal wird.

7. Reduzieren Sie Ihre Bürokosten

Das ist doch ein herkömmlicher Grund für die Auswahl von Telearbeitern, nicht wahr? Die Entscheidung, Remote-Mitarbeiter einzustellen, kann Ihrem Unternehmen viel Geld sparen. Sie können die Preise für Möbel, Strom, Putzmittel und Büromaterial im Büro senken. Sie sparen auch Geld für Privilegien im Büro wie kostenloses Essen oder Kaffee, Arbeitsplatzveranstaltungen usw.

Mitarbeiter vor Ort zu haben ist mit einigen Gemeinkosten verbunden. Auf der Hitliste stehen Bürobedarf und -möbel, Gebäudereinigung und Energie. Schließlich verringert die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, auch die Anzahl der Telefonanrufe!

8. Profitieren Sie von einer vielfältigeren Gruppe von Mitarbeitern.

Die Schaffung von mehr Vielfalt bei der Belegschaft ist nicht nur ein mitfühlender und aufgeschlossener Schritt, sondern trägt auch zum Gewinn des Unternehmens bei. Wenn Sie Menschen anderer Kulturen, Ethnien, Glaubensrichtungen und Lebensstile zusammenbringen, gewinnen Sie wertvolles Wissen zu vielen Teilen Ihrer Arbeit.

Darüber hinaus können Sie durch die Rekrutierung von Remote-Mitarbeitern und die Offenheit für Vielfalt mehr Menschen erreichen, die nicht bereit sind, sich an persönlichen Vorstellungsgesprächen zu beteiligen. Einige Beispiele sind Menschen mit Missbildungen oder seltenen Erkrankungen, berufstätige Mütter oder Menschen verschiedener Ethnien.

9. Bringen Sie Work-Life-Balance in Ihr Unternehmen.

Sie können eine bessere Work-Life-Balance erreichen, indem Sie von zu Hause aus arbeiten. „Remote“ zu arbeiten könnte Ihnen mehr Zeit geben, um Ihre Arbeit und Ihre persönlichen Aktivitäten zu planen und Ihnen ein Gefühl der Kontrolle über Ihr Leben zu geben. Dies gibt den Mitarbeitern ein Gefühl der Erfüllung und macht sie produktiver. Es gibt sogar ein Tool, mit dem Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter berechnen können.

Wenn Sie Remote-Mitarbeiter einstellen, haben diese außerdem die Möglichkeit, an grüneren, ruhigeren Orten zu günstigeren Lebenshaltungskosten zu leben. Der Wegzug aus Städten kann sich positiv auf die Gesundheit der Menschen auswirken, die geografische Ungleichheit verringern und den Klimawandel bekämpfen.

10. Vergünstigungen für Einzelpersonen, um den Produktivitätsmesser auszurüsten

Ein normales Büro ist voller Ablenkungen, wenn Sie darüber nachdenken. Es ist schwieriger, sich auf das jeweilige Motiv zu konzentrieren, weil es so viele Unterbrechungen gibt. Wenn jemand von zu Hause aus arbeitet, kann er sich jedoch auf die anstehenden Aufgaben konzentrieren. Und Sie können die Arbeitszeiten Ihrer Mitarbeiter verfolgen und ihre Aktivitäten mit einer Zeiterfassungssoftware mit Screenshots überwachen.

Ihre Remote-Mitarbeiter sind möglicherweise weitaus produktiver als ihre Kollegen im Büro, abhängig von der Branche und der Art Ihrer Arbeit. Homeoffice-Mitarbeiter sind nicht denselben täglichen Ablenkungen ausgesetzt wie Büroangestellte, wie etwa plötzlichen Besprechungsanfragen oder müßigem Geplapper von Kollegen.

Darüber hinaus sind Telearbeiter laut Forbes 35 bis 40 % produktiver als Angestellte im Büro, was wirklich beeindruckend ist.

11. Speichern Sie die Ökobilanz

Jeder ist heutzutage ständig bemüht, seine ökologischen Kosten zu minimieren, und das aus legitimen Gründen. Als Arbeitgeber, der an den Klimawandel glaubt, ist es einfacher, umweltfreundlich zu sein, wenn Sie von zu Hause aus arbeiten. Sie können einen großen Unterschied machen, indem Sie die Zahl der Mitarbeiter, die mit dem Auto zur Arbeit fahren, reduzieren. Folglich wird der Abfall von Lebensmittelverpackungen aus Kunststoff beträchtlich verringert.

Unternehmen stellen aus verschiedenen Gründen tatsächlich auf Remote-Arbeitsvereinbarungen um. Und schließlich wird dies im Post-COVID-19-Zeitalter der neue Standard sein.

12. Ignorieren Sie die unheilvollen Vorfälle

Es ist eine weitere Aktivität auf Ihrer To-Do-Liste, die Sie streichen können. Jedes Unternehmen muss im Ernstfall gerüstet sein. Sie müssen über sichere Notausgänge, Katastrophenpläne, Erste-Hilfe-Sets und andere Maßnahmen verfügen, um die Sicherheit Ihrer Mitarbeiter im Katastrophenfall zu gewährleisten. Es ist einfacher, den Überblick über die Sicherheit und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter zu behalten, wenn sie von zu Hause aus arbeiten. Gleichzeitig können Arbeitsprozesse ungehindert fortgesetzt werden, da sich jeder in seinem eigenen Raum befindet.

13. Das Rätsel der ‘Zeit’ entscheidend lösen

Kaum ein Unternehmen kann von sich behaupten, in der Regel keine Zeit zu verschwenden. Es ist schwer, die Zeit rund um die Uhr einzuhalten, um optimale Effizienz zu erzielen, und Unternehmen vermeiden es normalerweise, Zeitverschwendung zu reduzieren, da viele dieser Verschwendungen unvermeidlich sind.

Es ist unvermeidlich, dass es in einer Büroumgebung zu vielen Fehlzeiten kommt, vor allem wenn Mitarbeiter von ihrem Zuhause zur Arbeit pendeln müssen. Sie können sich auch in eine Vielzahl von unvorhergesehenen Ereignissen verwickeln, wie zum Beispiel Unfälle und übermäßiger Verkehr, was die Energie der Mitarbeiter auffrisst, wenn sie zur Arbeit kommen.

14. Steigern Sie das Engagement der Mitarbeiter

Das Arbeitsengagement steigt tatsächlich, wenn außerhalb der Büroräume gearbeitet wird!

Laut einer Studie sind Remote-Mitarbeiter stärker involviert als diejenigen, die in einem Büro arbeiten. Infolgedessen können Sie durch die Einstellung kleiner Mitarbeiter Ihrem Unternehmen einen massiven Schub geben, da ernsthaft inspirierte Personen eher mit ihrer Arbeit beschäftigt sind. Das heißt, und sie werden sich drängen, härter zu arbeiten, weil sie glauben, dass ihre Arbeit wesentlich ist und zu ihrem Fortschritt beiträgt.

15. Fernarbeit ist flexibel und problemlos

Menschen, die aus der Ferne arbeiten, schätzen ihre Unabhängigkeit. Sie können ihre Tage so gestalten, dass sie zu ihrem Beruf und ihrem Privatleben passen, solange sie die erforderlichen Aufgaben fristgerecht erledigen. Es kann helfen, flexibel zu Arztterminen zu kommen, die außerschulischen Aufführungen der Kinder zu sehen oder ältere Eltern bei ihren Geschäften zu begleiten. Es verringert auch die Spannung und erfordert keine spezielle Genehmigung oder Anpassung an den Rest des Teams. Aus diesem Grund gilt Remote-Working als eine Oase der Flexibilität.

16. Ein Sinn ist Positivität herrscht vor

Das Arbeiten abseits der Büroräume und die Verbindung mit den Büroarbeiten schafft ein positives Gefühl. Es erzeugt auch ein Gefühl von Vertrauen, da die Mitarbeiter denken, dass die Eigentümer der Organisation genug Selbstvertrauen haben, um sie mit ihren Aufgaben allein zu lassen.

Eine effektive Zusammenarbeit bei diesem Ansatz kann zu positiven Gefühlen führen. Wenn Sie von Ihren Mitarbeitern verlangen, lange zu bleiben oder eine großartige Demonstration abzuhalten, kann dies sie inspirieren, weit darüber hinaus zu gehen. Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiten, sind glücklicher als diejenigen, die im Büro arbeiten, was sie zu effektiven Markenbotschaftern macht.

17. Vermeiden Sie unangenehme Szenen im Büro

Es ist noch keine alltägliche Szene, und manchmal passieren aufgrund der Zusammenarbeit in den Büroräumen einige Missgeschicke. Es kann zum Beispiel ein Streit zwischen zwei Mitarbeitern sein, das Anschreien des Chefs über die Mitarbeiter, oder es könnte einfach eine Schlägerei sein, die die Leute dort irritiert. Darüber hinaus könnten auch Vorfälle wie Mikromanagement weitgehend vermieden werden, wenn Remote-Arbeit implementiert werden könnte.

So können Sie unnötige Dramen in Ihrem Büro vermeiden, ein Remote-Mitarbeiter sein und sich auf Ihre Arbeit konzentrieren.

18. Schluss mit der morgendlichen Hektik

Die Leute haben es heutzutage schwer, den Wecker zu dösen und früh aufzustehen. Technologie- und Unterhaltungsquellen lassen die Leute lange aufbleiben und untergraben die Pünktlichkeit. Ein Telearbeiter muss sich keine Sorgen machen, dass er so früh aufsteht, sich verkleidet und auf den öffentlichen Pendeldienst wartet. Es ist ein kolossaler Boost-up, da Sie einen gesunden Schlaf haben und zu Beginn des Tages keine Hektik brauchen, was Ihre Stimmung gleich zu Beginn beeinträchtigen kann.

Die Berücksichtigung von Remote-Arbeit oder Remote-Mitarbeitern ist also eine Win-Win-Situation sowohl für das Unternehmen als auch für die Arbeitnehmerorgane.

19. Erhebliche Reduzierung der Zahl der Abwesenheiten

Alle Arbeitgeber müssen anerkennen, dass Krankheit, kranke Kinder, familiäre Notlagen und andere Abwesenheitsgründe legitime Gründe sind, für die Zuschüsse gewährt werden müssen. Nichtsdestotrotz gibt es einige Umstände, in denen keiner dieser Faktoren zu Fehlzeiten führt.

Einer neuen Studie zufolge haben Arbeitnehmer, die von zu Hause aus arbeiten dürfen, dreimal weniger Krankheitstage als diejenigen, die nicht von zu Hause aus arbeiten dürfen. Mitarbeiter haben weniger Krankheitstage, weil sie von zu Hause aus arbeiten. Das ist also eine weitere positive Seite, die Sie berücksichtigen sollten.

20. Es ist die neue Norm – also umarme es!

Jetzt wissen Sie, warum es die Geschäftswelt grundlegend verändert. Damit das Remote-Blut durch die Ader des Unternehmens fließen kann, ist es an der Zeit, die Wahrheit anzunehmen, und das heißt: Remote-Arbeit wird die Zukunft des Unternehmenssektors sein, da es sich jetzt um eine bewährte Technik zur Steigerung der Produktivität und beispiellosen Gesamtergebnissen handelt Verbesserung.

Also, diese Wahrheit annehmen und das gesamte Verfahren zur Gründung eines Unternehmens verstehen, das von entfernten Werken geleitet wird. Agilität finden Sie im gesamten Prozess, wenn es um den weltweiten Einsatz geht.

Einpacken

Es wäre schade, keinen Weg zu finden, um einige der Vorteile zu nutzen, die Fernarbeit für Unternehmen bietet, egal ob Sie vollständig auf ein Fernarbeitsmodell umsteigen oder sich nur für eine Hybridfunktion entscheiden. Die Arbeit von zu Hause aus ist nicht jedermanns Sache und nicht jedes Unternehmen. Dennoch ist es eine Bewegung, die nicht ohne erneute Überlegung abgetan werden kann. Unternehmen und Einzelpersonen sollten prüfen, ob eine solche Umstellung für sie angemessen ist. Es ist also ein Schritt, der eine Überlegung wert ist.

Autor:

Bio: Hasan Abir arbeitet als Growth Marketer bei Bewerben. Er würde gerne außerhalb seiner Komfortzone arbeiten und seine Leidenschaft gilt dem digitalen Marketing.

Linkedin

Facebook
Twitter